Kdo skutečně nese odpovědnost za dostupnost bydlení?
Ve veřejné debatě o bydlení se stále dokola opakuje jeden příběh. Hlavní viník je stát. Úředníci, ministerstva, složitá legislativa, nekonečně dlouhé povolovací procesy.
To vše se stalo symbolem zablokovaného systému. A je pohodlné tímto směrem ukazovat prstem. Jenže tím se zastírá fakt, že skutečný problém neleží jen v Praze na ministerstvech.
Zapomínáme totiž na města. Na samosprávy, které měly v rukou možnost ovlivnit dostupnost bydlení, ale místo toho své byty prodávaly a nové nestavěly. Privatizace devadesátých let byla rychlá, často motivovaná snahou získat peníze do městských rozpočtů. Krátkodobě to fungovalo, dlouhodobě to znamenalo, že města přišla o tisíce bytů. A když k tomu připočteme fakt, že nové městské domy se prakticky nikde nestavěly, dostáváme dnešní realitu. Nedostatek bytů, tlak na ceny, rostoucí nájmy a frustrace obyvatel.
Často slýcháme, že v dnešní době se už byty stavět nevyplatí. Jenže čísla ukazují jiný obrázek. Naše ekonomické modely potvrzují, že i bez jakékoli dotace od státu nebo samotného města lze na městských pozemcích postavit byty s výší nájemného nastaveném okolo 220 korun za metr čtvereční. V této ceně je zahrnutá stavba, financování i správa bytového fondu. To je realita, která se dramaticky liší od toho, co vidíme na trhu.
Podívejme se na kontrast. V ekonomických centrech republiky se nájmy pohybují v násobcích této hodnoty (místy klidně i vyšší než 600 kč na m2, zcela typicky kolem hranice 300 Kč na m2). I v oblastech s nižší kvalitou života, kde by člověk čekal tlak na nízkou cenu, je tržní nájemné o cca 20 % vyšší (cca 240 – 260 Kč na m2). To znamená jedno – pokud by města chtěla, mohla by už dnes nabídnout svým obyvatelům bydlení hluboko pod cenou trhu. A to bez dotací, bez složitých grantů, jen díky tomu, že využijí svůj vlastní potenciál a dlouhodobý investiční horizont.
Ano, někdo může namítat, že města nejsou developery. Právě to je ale jejich výhoda. Nemusí vytvářet zisk, nemusí nakupovat pozemky a naopak mají odpovědnost zajišťovat rozvoj a podmínky pro život obyvatel. Volná ruka trhu může fungovat v některých oblastech, ale bydlení mezi ně zjevně nepatří. Pokud nechceme, aby se bydlení posunulo výhradně mezi luxusní a prémiové komodity, je větší zapojení měst nezbytné.
Namísto hledání viníka bychom si tedy měli položit jinou otázku. Kdo má v ruce klíče k řešení? A odpověď zní jasně: města. Jsou to ona, kdo může rozhodnout, zda zůstanou pasivními diváky, nebo zda se postaví do role aktivních tvůrců dostupného bydlení. Zkušenosti ze zahraničí, nejen z Vídně, ukazují, že tento model funguje desítky let. A není žádný důvod, proč by nemohl fungovat i v českých městech.
Krize bydlení není přírodní pohroma, na kterou se nedá reagovat. Je to důsledek konkrétních politických rozhodnutí, která města i stát v minulosti udělala. A proto ji lze i konkrétními rozhodnutími změnit. Města mají pozemky, mají možnost plánovat, mají nástroje financování. Stačí přestat mluvit o tom, kdo za co může, a začít konat. Postavit první dům, nastavit normální (udržitelné) nájemné a ukázat, že dostupné bydlení není utopie, ale realita.
Jan Havránek
Mohlo by vás zajímat
Jak budovat města
Jak budovat města – místa, která zaručují vysokou kvalitu života pro všechny – je klíčové téma současné doby. Každý z nás má na kvalitu života jiné nároky, je to věc osobních preferencí, často velmi protichůdných.
26. 12. 2021
DOTAČNÍ ČMUCHAL: 103. výzva OPŽP – Obnovitelné zdroje energie pro veřejné budovy
Žadatelé mohou získat dotace až 40 % na pořízení tepelných čerpadel, solárních termických systémů, kotlů na biomasu a kogeneračních jednotek pro veřejné budovy. Výzva na obnovitelné zdroje energie pro veřejné budovy je kombinovatelná s výzvou č. 102 pro komplexní energetické projekty. Alokace činí 200 mil. Kč, příjem žádostí probíhá od dubna do září 2026.
6. 4. 2026
Proč modernizace veřejné správy naráží na odpor?
V poslední době se často mluví o digitalizaci a modernizaci veřejné správy. Tyto procesy slibují zrychlení, zjednodušení a zvýšení efektivity státního aparátu. Přesto se jejich realizace potýká s významnými problémy. Jedním z největších je odpor vůči změnám. Proč je tak těžké inovovat veřejnou správu a co můžeme udělat pro to, aby byly změny přijímány lépe?
27. 12. 2024
Mediální gramotnost a soft skills jako klíčová kompetence veřejné i manažerské role
V prostředí veřejné správy i soukromého sektoru dnes sledujeme zásadní posun. Odbornost a technické znalosti zůstávají důležité, samy o sobě však již nestačí. Stále větší význam získává mediální gramotnost a tzv. soft skills – měkké dovednosti, které zásadně ovlivňují způsob, jakým pracujeme, komunikujeme a zvládáme náročné situace. A právě tyto dovednosti jsou v posledních měsících fokusovány do připravovaných školení a workshopů.
7. 4. 2026
