AGE v AQE
Předmětem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem.
Projekt byl realizován v období od 1.1.2019 do 31.10.2020
Cíle u zaměstnanců bude dosaženo pomocí zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí ve vybraných oblastech. U starších zaměstnanců bude cíle dosaženo zvýšením adaptability a udržením úrovně pracovní schopnosti, to vše prostřednictvím rozšíření povědomí o problematice Age Managementu, pochopením problematiky Age Managementu, předcházením syndromu vyhoření, rozšířením schopností a dovedností zaměstnanců dle individuálních potřeb. V případě zaměstnavatele je cílem stabilizace a zefektivnění personální práce prostřednictvím zlepšení adaptačního procesu, vytvořením strategie Age Managementu, její implementace a zavedením vybraných nástrojů do firemní praxe.
Realizace projektu přinese zlepšení personálních procesů ve vazbě na individuální potřeby zaměstnanců, dále zlepšení péče o zaměstnance, především starší či nově příchozí, snížení fluktuace zaměstnanců a lepší úroveň adaptace nových zaměstnanců. Realizace projektu zvýší spokojenost zaměstnanců, prohloubí jejich pocit sounáležitosti s firmou i jejich loajalitu vůči ní, zkvalitnění pracovního prostředí s ohledem na jejich psychickou i fyzickou pohodu. Dále dopomůže k zlepšení mezigenerační komunikace.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora EU.
Sdílet na LinkedIn
Mohlo by vás zajímat
Budování města je jako maraton
Budování města je jako příprava na maraton – vyžaduje dlouhodobou strategii, trpělivost a vytrvalost. Stejně jako běžec nemůže natrénovat na maraton během několika týdnů, ani město nemůže dosáhnout udržitelného rozvoje bez pečlivého plánování a postupného úsilí.
25. 3. 2025
Pozvánka na bezplatný workshop JAK MĚSTŮM OTEVŘÍT CESTU K NOVÉMU BYDLENÍ
Dostupné bydlení je dnes jedním z klíčových témat rozvoje měst. Mnoho samospráv ale naráží na stejnou otázku: “Kde začít, jak správně nastavit priority a jak celý proces dovést od prvotní analýzy až k reálné výstavbě”.
27. 4. 2026
Kvalita života versus rating měst
Dopad koronakrize na hospodaření měst je po třech měsících od vyhlášení nouzového stavu obrovský. Propad jen ve sdílených daních je v současné době pro rok 2020 odhadován na 41 mld. Kč.
15. 6. 2020
Výsledek participace není defenestrace
Zájem občanů o možnost ovlivňovat dění v jejich okolí je fenoménem poslední doby. Lidé se chtějí aktivně zapojit do rozhodování o městě, podílet se na projektech, cítí se spoluzodpovědní za místo, kde žijí a vyžadují více možností, jak se mohou na řízení města podílet.
10. 4. 2024