781 odpovědí, nula nudy. Jak proměnit strohá data ve vizuální zážitek
Dotazníková šetření je dnes běžným doplňkem strategií a koncepcí měst. Výstupy z nich ale často vypadají velmi podobně – několik grafů v PDF, základní shrnutí a tím celý proces končí. Data, která vznikla, přitom málokdy skutečně žijí dál. V případě Mnichova Hradiště jsme k věci přistoupili jinak.
Ne proto, že bychom věřili, že participace sama o sobě dokáže definovat strategii města, ale proto, že i taková data si zaslouží kvalitní zpracování.
Do průzkumu se zapojilo 781 respondentů, což představuje přibližně 8,6 % obyvatel města. Na české poměry jde o velmi dobrý výsledek. Zároveň je ale nutné otevřeně říct, že se jedná o typický participativní vzorek – nadreprezentovaná je aktivnější část populace, zejména lidé ve věku 26–55 let a ženy. Taková data proto nelze považovat za plně reprezentativní a už vůbec ne za hlavní základ strategického rozhodování.
Právě s tímto realistickým nastavením jsme k datům přistoupili. Nevnímali jsme je jako klíčový analytický vstup, který by určoval směr strategie, ale jako zajímavý a relativně rozsáhlý soubor informací, se kterým se dá pracovat. Pokud se zpracuje správně.
Data, výzkum a nuda? U nás to nehrozí
Klasický postup by byl jednoduchý: spočítat procenta, vytvořit několik grafů a doplnit je textovým komentářem. Takových výstupů existují desítky a jejich využití v praxi bývá minimální. My jsme si ale řekli, že když už máme k dispozici relativně velké množství dat, chceme z nich vytvořit něco, co bude dávat smysl nejen analyticky, ale i vizuálně a komunikačně.
Výsledkem je interaktivní dashboard, který je dostupný na https://www.kiti.cz/p/6e55051d.
Nejde o analytický nástroj v pravém slova smyslu. Dashboard není postavený na pokročilé datové analytice ani modelování. Jeho přidaná hodnota spočívá v tom, že umožňuje data jednoduše procházet, chápat a interpretovat bez nutnosti studovat rozsáhlý dokument.
Uživatel získá okamžitý přehled o výsledcích, může se prokliknout do jednotlivých témat a intuitivně si vytvořit vlastní obrázek o tom, co obyvatelé řeší a jak město vnímají. Vizuální zpracování přitom hraje zásadní roli a složitější informace jsou podané tak, aby byly pochopitelné na první pohled.
Data pro veřejnost
Tento přístup zásadně mění způsob, jakým lze s podobnými daty pracovat. Místo statického dokumentu vzniká výstup, který je možné sdílet, prezentovat a znovu otevírat. Zároveň je použitelný jak pro interní potřeby města, tak i pro komunikaci směrem k veřejnosti.
Význam participace
Je ale důležité zdůraznit, že tím nijak nepřeceňujeme význam participace. Dotazníková šetření mají své limity – nejsou reprezentativní, odrážejí spíše názory aktivních skupin a často zvýrazňují dílčí problémy bez širšího kontextu. V případě strategického plánování proto nemohou nahrazovat odbornou analýzu ani rozhodování samosprávy.
To však neznamená, že jsou zbytečná. Naopak – pokud se data správně uchopí, mohou dobře ilustrovat nálady ve městě, pomoci s komunikací témat a doplnit tvrdá data o perspektivu obyvatel. Klíčové ale je, jakým způsobem je zpracujeme.
Tak co s daty?
V tomto projektu se ukázalo, že inovace nemusí spočívat v samotném sběru dat, ale v jejich interpretaci a prezentaci. Dotazník jako takový není ničím výjimečný. Originální může být způsob, jakým s jeho výsledky pracujeme.
A právě to je pointa celého přístupu. Nejde o to tvrdit, že dotazníky mění řízení měst. Jde o to, že když už data máme, můžeme je zpracovat tak, aby byla srozumitelná, snadno šiřitelná a odpovídala současným standardům práce s informacemi.
Výsledek je jednoduchý. Místo zapomenutého PDF vznikne produkt, který působí moderně, profesionálně a bez nadsázky i trochu „cool“.

Mohlo by vás zajímat
VaV projekty v praxi. Jak české firmy objevují svůj inovační potenciál s podporou výzvy Proof of Concept
Mnoho firem si stále myslí, že výzkum a vývoj (VaV) se jich netýká. Že je to záležitost univerzit, výzkumných ústavů nebo technologických gigantů. Opak ale může být pravdou.
13. 11. 2025
Klíč k úspěšné strategii se skrývá v její implementaci
V dnešní době již existuje řada strategických dokumentů, které jsou prostě skvělé. Města se postupně učí odklánět se od přežitých konceptů strategického plánování, nefunkčních postupů, archaických metod a formy výstupu, která vypadá, jako by byla sepsána na psacím stroji.
9. 1. 2023
Personální audit. Postrach úřadů nebo klíč k efektivitě a úsporám?
Vždy, když se vedení úřadu rozhodne pro realizaci personálního a procesního auditu, víme, že se setkáme s mnoha výzvami. První z nich je frustrace zaměstnanců z propouštění.
9. 12. 2025
Význam dopadových studií při realizaci velkých investic
Realizace velkých investičních projektů, jako jsou např. nové průmyslové zóny nebo příchod velkých firem do městských oblastí, může mít výrazný dopad na rozvoj regionu. Ačkoli tyto investice přinášejí ekonomický růst a zvyšují zaměstnanost, jejich vliv na městskou infrastrukturu, kvalitu života a společenskou strukturu je komplexní.
24. 9. 2024
