781 odpovědí, nula nudy. Jak proměnit strohá data ve vizuální zážitek

Dotazníková šetření je dnes běžným doplňkem strategií a koncepcí měst. Výstupy z nich ale často vypadají velmi podobně – několik grafů v PDF, základní shrnutí a tím celý proces končí. Data, která vznikla, přitom málokdy skutečně žijí dál. V případě Mnichova Hradiště jsme k věci přistoupili jinak.

Ne proto, že bychom věřili, že participace sama o sobě dokáže definovat strategii města, ale proto, že i taková data si zaslouží kvalitní zpracování.

Do průzkumu se zapojilo 781 respondentů, což představuje přibližně 8,6 % obyvatel města. Na české poměry jde o velmi dobrý výsledek. Zároveň je ale nutné otevřeně říct, že se jedná o typický participativní vzorek – nadreprezentovaná je aktivnější část populace, zejména lidé ve věku 26–55 let a ženy. Taková data proto nelze považovat za plně reprezentativní a už vůbec ne za hlavní základ strategického rozhodování.

Právě s tímto realistickým nastavením jsme k datům přistoupili. Nevnímali jsme je jako klíčový analytický vstup, který by určoval směr strategie, ale jako zajímavý a relativně rozsáhlý soubor informací, se kterým se dá pracovat. Pokud se zpracuje správně.

Data, výzkum a nuda? U nás to nehrozí

Klasický postup by byl jednoduchý: spočítat procenta, vytvořit několik grafů a doplnit je textovým komentářem. Takových výstupů existují desítky a jejich využití v praxi bývá minimální. My jsme si ale řekli, že když už máme k dispozici relativně velké množství dat, chceme z nich vytvořit něco, co bude dávat smysl nejen analyticky, ale i vizuálně a komunikačně.

Výsledkem je interaktivní dashboard, který je dostupný na https://www.kiti.cz/p/6e55051d.

Nejde o analytický nástroj v pravém slova smyslu. Dashboard není postavený na pokročilé datové analytice ani modelování. Jeho přidaná hodnota spočívá v tom, že umožňuje data jednoduše procházet, chápat a interpretovat bez nutnosti studovat rozsáhlý dokument.

Uživatel získá okamžitý přehled o výsledcích, může se prokliknout do jednotlivých témat a intuitivně si vytvořit vlastní obrázek o tom, co obyvatelé řeší a jak město vnímají. Vizuální zpracování přitom hraje zásadní roli a složitější informace jsou podané tak, aby byly pochopitelné na první pohled.

Data pro veřejnost

Tento přístup zásadně mění způsob, jakým lze s podobnými daty pracovat. Místo statického dokumentu vzniká výstup, který je možné sdílet, prezentovat a znovu otevírat. Zároveň je použitelný jak pro interní potřeby města, tak i pro komunikaci směrem k veřejnosti.

Význam participace

Je ale důležité zdůraznit, že tím nijak nepřeceňujeme význam participace. Dotazníková šetření mají své limity – nejsou reprezentativní, odrážejí spíše názory aktivních skupin a často zvýrazňují dílčí problémy bez širšího kontextu. V případě strategického plánování proto nemohou nahrazovat odbornou analýzu ani rozhodování samosprávy.

To však neznamená, že jsou zbytečná. Naopak – pokud se data správně uchopí, mohou dobře ilustrovat nálady ve městě, pomoci s komunikací témat a doplnit tvrdá data o perspektivu obyvatel. Klíčové ale je, jakým způsobem je zpracujeme.

Tak co s daty?

V tomto projektu se ukázalo, že inovace nemusí spočívat v samotném sběru dat, ale v jejich interpretaci a prezentaci. Dotazník jako takový není ničím výjimečný. Originální může být způsob, jakým s jeho výsledky pracujeme.

A právě to je pointa celého přístupu. Nejde o to tvrdit, že dotazníky mění řízení měst. Jde o to, že když už data máme, můžeme je zpracovat tak, aby byla srozumitelná, snadno šiřitelná a odpovídala současným standardům práce s informacemi.

Výsledek je jednoduchý. Místo zapomenutého PDF vznikne produkt, který působí moderně, profesionálně a bez nadsázky i trochu „cool“.


Sdílet na LinkedIn



Články

Mohlo by vás zajímat

Jak na rozpočet města v době COVID-19?

Na přelomu měsíců září a října jsou zpravidla v plné míře práce na návrh rozpočtu na nový rozpočtový rok. V předcházejících létech byly v tuto dobu již nejméně měsíc známy nejdůležitější obecné informace, nutné pro zodpovědné sestavení návrhu rozpočtu municipality.

17. 10. 2020
Strategie rozvoje bydlení v českém podání

Strategie rozvoje bydlení měst v ČR, jsou-li takto nazvány, jsou spíše návrhy politik bydlení v jednotlivých městech. Spíše se jedná o soupisy a popisy možného, které jsou však téměř univerzální pro všechna města či alespoň pro určité typy (velká nebo malá, v blízkosti jádra či na periferii, rostoucí či smršťující se atd.).

28. 2. 2023
VaV projekty v praxi. Jak české firmy objevují svůj inovační potenciál s podporou výzvy Proof of Concept

Mnoho firem si stále myslí, že výzkum a vývoj (VaV) se jich netýká. Že je to záležitost univerzit, výzkumných ústavů nebo technologických gigantů. Opak ale může být pravdou.

13. 11. 2025
DOTAČNÍ ČMUCHAL:  Partnerství znalostního transferu – Výzva IV.

Čtvrtá výzva programu Partnerství znalostního transferu cílí na zintenzivnění interakcí mezi podnikovou sférou a organizacemi pro výzkum a šíření znalostí. Projektový záměr je založen na mobilitě znalostí, kdy je do inovačních procesů malých a středních podniků integrován asistent znalostního transferu.

20. 4. 2026
Zobrazit všechny články