Nová realita s ChatGPT aneb jak se dnes připomínkují výstupy poradenských služeb ve veřejné správě
Proces připomínkování odborných studií a analýz ve veřejné správě byl ještě donedávna vnímán jako klíčová fáze ověřování kvality a relevance poradenských výstupů.
Tradičně šlo o kombinaci expertního posouzení, meziresortní diskuze a následného dolaďování textu. V posledních dvou letech se však tento mechanismus proměnil. Nástup generativní umělé inteligence (zejména nástrojů typu ChatGPT) zásadně změnil způsob, jakým se k připomínkám přistupuje.
Ctrl C připomínkování
V praxi dnes často dochází k tomu, že politický zástupce nebo úředník vezme poradenskou studii, nahraje ji do jazykového modelu a požádá o její „zhodnocení“. Výstupem bývá rychlý text, který působí strukturovaně, logicky a odborně (například seznam chyb, návrhy na doplnění či přepis doporučení). Tento text se pak bez hlubšího přemýšlení a bez kritické validace „kopíruje“ zpět do připomínek (a to včetně specifických znaků AI modelu) adresovaných poradci.
Tento proces má několik typických znaků:
- Standardizovaná forma připomínek. Často se objevují obecné fráze („text je třeba zpřehlednit“, „doporučujeme konkretizovat cíle“, „chybí kvantifikace“) bez skutečného vztahu k obsahu dokumentu.
- Ztráta kritického filtru. Úředník/politik se stává spíše prostředníkem mezi AI a poradcem, než hodnotitelem, který přemýšlí nad dopady a provázaností doporučení.
- Uniformita výstupů. Připomínky působí jako by byly psány „jedním stylem“, bez ohledu na odbornost či politické priority daného úřadu.
Důsledky pro kvalitu práce
Tento způsob připomínkování má dvojí efekt:
- Pozitivní stránky
- zrychlení připomínkového řízení
- odstranění jazykových a formálních chyb
- větší dostupnost „kritického pohledu“ i pro méně zkušené úředníky
- Negativní stránky
- riziko odtržení připomínek od reálných potřeb a kontextu daného úřadu
- oslabení odborného dialogu mezi zadavatelem a poradcem
- uniformní kritika, která místo zlepšení kvality často jen generuje „šum“
Fenomén „outsourcovaného úsudku“
Problém nespočívá primárně v samotném využití AI, ale v absenci kritického filtru. Veřejná správa tak paradoxně outsourcuje nejen analytickou práci na poradce, ale následně i zpětnou vazbu na algoritmus. Politická a odborná odpovědnost za obsah dokumentů se tím oslabuje, protože za připomínkami už často nestojí konkrétní argumentace člověka, ale generický výstup AI.
Co s tím dál?
Pokud má AI v připomínkovém procesu fungovat jako pomocník, nikoli jako náhrada úsudku, je třeba:
- zavést metodiky pro využívání AI při připomínkování (jasně odlišit, co je doporučení stroje
a co je lidský úsudek), - kombinovat AI s expertním posouzením, nikoli ji brát jako jediný zdroj připomínek,
- vzdělávat úředníky v kritickém čtení výstupů AI, aby dokázali odlišit podstatné od banálního,
- udržovat dialog s poradci, kde je zpětná vazba založená na konkrétních potřebách
a strategických cílech.
Závěr
Současný trend „CTRL+C připomínek“ je symptomem širší změny ve fungování veřejné správy. Technologická dostupnost zrychluje procesy, ale zároveň redukuje hloubku odborného dialogu. Pokud má mít spolupráce mezi poradci a veřejnou správou smysl, nelze přenechat kritické myšlení plně algoritmům. AI by měla být nástrojem, nikoli prostředníkem, který diktuje obsah připomínek.
Jan Havránek
Mohlo by vás zajímat
V poradenství rozhoduje důvěra
Úspěch poradenské firmy nestojí na náhodě ani na tom, kdo má širší portfolio služeb. V rozhodujících momentech vítězí ti, kterým klient opravdu věří.
15. 11. 2025
DOTAČNÍ ČMUCHAL: Nové úspory energie – Zvýhodněný úvěr na energetické úspory v podnicích
Tento program nabízí zvýhodněný úvěr s 0% úrokovou sazbou a výkonnostní dotační složkou až do výše 20 % způsobilých výdajů pro podnikatele, kteří realizují opatření ke snížení spotřeby energie v budovách nebo ve výrobních technologiích.
13. 7. 2026
Mediální gramotnost a soft skills jako klíčová kompetence veřejné i manažerské role
V prostředí veřejné správy i soukromého sektoru dnes sledujeme zásadní posun. Odbornost a technické znalosti zůstávají důležité, samy o sobě však již nestačí. Stále větší význam získává mediální gramotnost a tzv. soft skills – měkké dovednosti, které zásadně ovlivňují způsob, jakým pracujeme, komunikujeme a zvládáme náročné situace. A právě tyto dovednosti jsou v posledních měsících fokusovány do připravovaných školení a workshopů.
7. 4. 2026
Zvýšení digitální úrovně AQE advisors
Předmětem projektu je nákup služeb odborného poradenství v oblasti digitální transformace s cílem zvýšení digitální úrovně a konkurenceschopnosti podniku.
20. 4. 2023
