DOTAČNÍ ČMUCHAL: Vybudování dětských skupin (4) – Výzva č. 090 OPZ+(firmy)
Cílem výzvy je zvýšit kapacitu zařízení služeb péče o předškolní děti v ČR a podpořit zaměstnanost rodičů, zejména žen. Výzva podporuje vybudování dětských skupin a jejich následný 12měsíční provoz.
Komentář
Žadatel musí sám poskytovat službu péče o dítě v dětské skupině. Podnikající právnická osoba musí doložit, že službu bude poskytovat jako doplňkovou činnost. Žadatel, který v minulosti získal podporu z OPZ/OPZ+ na dětskou skupinu, může žádat pouze pokud jeho předchozí projekt nevykazoval zásadní nedostatky.
Zahájení realizace musí proběhnout do 3 měsíců od doručení vyrozumění o doporučení projektu k podpoře. Zápis dětské skupiny do evidence musí být dokončen nejpozději do 4 měsíců od ukončení aktivity vytvoření DS.
Parametry úspěchu (vybudování dětských skupin)
- Regionální potřebnost
Ověřit na mapě MPSV, že v dané lokalitě chybí kapacity předškolní péče, zejména pro děti do 3 let. Čím větší deficit, tím více bodů. - Partnerství s obcí
Uzavřít partnerství bez finančního příspěvku a doložit Prohlášení obce (příloha č. 4). Toto je bodované kritérium ve věcném hodnocení. - Zaměření na mladší děti (do 3 let)
Výzva opakovaně zdůrazňuje nedostatek kapacit právě pro tuto skupinu. Vyšší bodové hodnocení i vyšší jednotkové sazby. - Prokazatelný zájem rodičů
Mít průzkum poptávky (anketa, podpisy, dohoda se školami/zaměstnavateli). Reálná obsazenost musí dosáhnout min. cca 66 % kapacity. - Připravenost prostor
Mít identifikovaný objekt, ideálně s předběžným posouzením vhodnosti. Doklad o právu užívat prostory se dokládá před právním aktem. - Realistický harmonogram
Zahájení do 3 měsíců od vyrozumění, zápis DS do evidence do 4 měsíců po vybudování, ukončení nejpozději 31. 8. 2028. - Čistá historie žadatele
Žádné nevrácené dotace ani ukončené projekty ze strany ŘO z předchozích výzev OPZ/OPZ+. - Bezchybná žádost v IS KP21+
Přesná adresa provozu, typ DS (veřejná/podniková), soulad všech částí. Náprava formálních vad je možná pouze jednou. - Bez dvojího financování
Na DS nesmí být čerpány prostředky z jiných EU nástrojů, NPO ani národních programů. - Toto je pravděpodobně poslední výzva z OPZ+ na budování DS.
Kontakt (další informace, dotazy)
David Brtna
brtna@AQE.cz
+420 731 640 428
Sdílet na LinkedIn
Mohlo by vás zajímat
Význam a hloubka analýz při strategickém plánování
V mnoha předchozích článcích na téma strategického plánování jsem vysvětloval důležitost leadershipu jako hlavního hybatele změny. Zejména při strategickém plánování je leadership zcela zásadní faktor, který jednoznačně definuje, jak bude celý postup tvorby strategie vypadat. Přestože jsou analýzy důležité, neměly by stát za rozhodnutím, čeho vlastně chceme dosáhnout.
26. 6. 2023
Index kvality života – bojíme si přiznat pravdu?
Ke konci loňského roku jsme vyhlásili výsledky již 6. ročníku Indexu kvality života, který ve spolupráci se společností Obce v datech vyhodnocujeme. Velká mediální pozornost mě vedla k potřebě sepsat základní úvahy, které tvorbu Indexu provázejí.
4. 1. 2024
Integrovaný přístup k tvorbě projektového zásobníku města
Pro uvažování, jak pracovat se zásobníkem projektů města je vhodné si nejdřív odpovědět na otázku, kolik vlastně město tzv. "zásobníků projektů" má. Zjednodušená logika by předpokládala, že každé město (organizace) má zásobník projektů jeden. Nicméně z naší analýzy systému strategického řízení vyplynulo, že typické město má zásobníků projektů (záměrů) několik. A často velmi odlišných. Bez věcné i informační provazby. Mnohdy ani vedoucí představitelé samospráv nemají informace, co jejich město fakticky plánuje.
13. 2. 2021
Alibismus jako bariéra změny
Dnešní hyper turbuletní doba sebou přináší nové výzvy, na které musíme všichni adekvátně reagovat. Každé odvětví má jinou přirozenou míru flexibility, někde se lze na změny, zejména vnějšího prostředí, adaptovat rychleji, jinde pomaleji. Rozdíly lze pozorovat nejen mezi obory, ale i obecně mezi soukromým a veřejným sektorem.
26. 12. 2021