DOTAČNÍ ČMUCHAL:  Partnerství znalostního transferu – Výzva IV.

Čtvrtá výzva programu Partnerství znalostního transferu cílí na zintenzivnění interakcí mezi podnikovou sférou a organizacemi pro výzkum a šíření znalostí. Projektový záměr je založen na mobilitě znalostí, kdy je do inovačních procesů malých a středních podniků integrován asistent znalostního transferu.

Tento mechanismus umožňuje efektivní adaptaci akademických poznatků na konkrétní tržní potřeby podniku pod odborným dohledem akademického pracoviště.

Komentář (Partnerství znalostního transferu)

Aktuální výzva představuje systémový nástroj pro eliminaci bariér mezi aplikovaným výzkumem a komerčním sektorem. Podpora není omezena pouze na mzdové náklady asistenta (absolventa magisterského či doktorského studia), ale pokrývá komplexní náklady spojené se zaváděním pokročilých technologií, inovací produktů a optimalizací výrobních procesů .

Strategickým přínosem pro malé a střední podniky (včetně small mid-caps) je získání přístupu k expertnímu know-how a technologiím, které jsou v interních kapacitách podniku nedostupné. Klíčovým indikátorem úspěšnosti je v tomto případě trvalé osvojení vytvořených znalostí zaměstnanci podniku, což vede k posílení inovační autonomie a snížení závislosti na externích dodavatelích služeb výzkumu a vývoje. Pro znalostní organizace pak účast na projektu znamená validaci výsledků výzkumu v reálném provozním prostředí a jejich následnou praktickou aplikaci.

Žádosti se podávají v rámci Operačního programu Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost (OP TAK) prostřednictvím systému ISKP21+.

Kontakt (další informace, dotazy):

Jan Pavelka
pavelka@AQE.cz
+420 774 815 479

ČTĚTE TAKÉ:
Inovační vouchery – 75% dotace na inovace a expertní služby pro malé a střední podniky (MSP)


Sdílet na LinkedIn



Články

Mohlo by vás zajímat

Politika, koncepce, strategie, plán – kdy a jak použít správný typ?

Při poslední aktualizaci našeho šetření, které se věnuje využití strategického plánování ve městech v ČR (206 ORP), jsme pro rok 2022 navýšili průměrný počet dokumentů strategického významu na 11,4 ze stavu 10,6 v roce 2019. Našim obcím přibývají zejména adaptační strategie a energetické koncepce.

29. 1. 2023
Jak na kontroly dotačních projektů u podnikatelů

Co dělat, když se do firmy chystá kontrola? Hlavně nepanikařit a v klidu se připravit. Všichni víme, že kontroly dotačních projektů nejsou příliš populární. Většinou ale není problém jimi projít, zvlášť s kvalitně připravenými podklady. 

29. 7. 2024
Akční plány. Konkrétní kroky k naplnění politik

V předchozím článku jsme se věnovali novému konceptu strategického plánování měst a dlouhodobým politikám. Na ně navazují akční plány, které překládají obecné cíle do konkrétních kroků. Zatímco politika říká „co a proč chceme dosáhnout“, akční plán popisuje „jak to uděláme, kdy a kým“.

17. 7. 2025
Projekt: Využití regulatorních sandboxů pro inovace v sociální politice: Pilotní ověření na Ašsku (Vl:Aštovka), reg. č. CZ.03.03.01/00/23_057/0006345

Cílem projektu je vytvořit, ověřit a předat do praxe obecnou metodiku regulatorních sandboxů (RS) a její oborovou variantu pro sociální oblast, aby veřejná správa mohla rychleji a bezpečněji pilotovat inovace a připravovat kvalifikované legislativní úpravy (v návaznosti na zákon č. 328/2025 Sb.).

9. 3. 2026
Zobrazit všechny články