AGE v AQE
Předmětem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem.
Projekt byl realizován v období od 1.1.2019 do 31.10.2020
Cíle u zaměstnanců bude dosaženo pomocí zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí ve vybraných oblastech. U starších zaměstnanců bude cíle dosaženo zvýšením adaptability a udržením úrovně pracovní schopnosti, to vše prostřednictvím rozšíření povědomí o problematice Age Managementu, pochopením problematiky Age Managementu, předcházením syndromu vyhoření, rozšířením schopností a dovedností zaměstnanců dle individuálních potřeb. V případě zaměstnavatele je cílem stabilizace a zefektivnění personální práce prostřednictvím zlepšení adaptačního procesu, vytvořením strategie Age Managementu, její implementace a zavedením vybraných nástrojů do firemní praxe.
Realizace projektu přinese zlepšení personálních procesů ve vazbě na individuální potřeby zaměstnanců, dále zlepšení péče o zaměstnance, především starší či nově příchozí, snížení fluktuace zaměstnanců a lepší úroveň adaptace nových zaměstnanců. Realizace projektu zvýší spokojenost zaměstnanců, prohloubí jejich pocit sounáležitosti s firmou i jejich loajalitu vůči ní, zkvalitnění pracovního prostředí s ohledem na jejich psychickou i fyzickou pohodu. Dále dopomůže k zlepšení mezigenerační komunikace.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora EU.

Mohlo by vás zajímat
DOTAČNÍ ČMUCHAL: Výzva OPŽP – Veřejná zeleň, výzva 84
Aktuálně mohou žadatelé podávat žádosti o podporu v rámci Operačního programu Životní prostředí na projekty zaměřené na revitalizaci a rozvoj veřejné zeleně. Cílem je posílení ekologických, rekreačních a estetických funkcí sídelní zeleně prostřednictvím obnovy parků, sadů, stromořadí, alejí či dalších zelených ploch.
26. 8. 2025
Jak efektivní je e-learning?
Vzdělávání zaměstnanců je v současné době jednou ze stěžejních oblastí zájmu moderně smýšlejících úřadů. Učení a rozvoj lidských zdrojů je nyní více než kdy jindy klíčem k úspěchu.
13. 5. 2024
Alibismus jako bariéra změny
Dnešní hyper turbuletní doba sebou přináší nové výzvy, na které musíme všichni adekvátně reagovat. Každé odvětví má jinou přirozenou míru flexibility, někde se lze na změny, zejména vnějšího prostředí, adaptovat rychleji, jinde pomaleji. Rozdíly lze pozorovat nejen mezi obory, ale i obecně mezi soukromým a veřejným sektorem.
26. 12. 2021
Úředníci a umělá inteligence: Přijměte příležitost a překonejte strach
Nejen v AQE academy jsme svědky dynamického rozvoje umělé inteligence (AI). Její dopady se týkají i veřejného sektoru, kde se AI stává stále důležitějším nástrojem pro zefektivnění práce a zlepšení služeb.
9. 9. 2025
