VaV projekty v praxi. Jak české firmy objevují svůj inovační potenciál s podporou výzvy Proof of Concept

Mnoho firem si stále myslí, že výzkum a vývoj (VaV) se jich netýká. Že je to záležitost univerzit, výzkumných ústavů nebo technologických gigantů. Opak ale může být pravdou.

Naše zkušenost z projektů podpořených z programu OP TAK – Proof of Concept I. – III. ukazuje, že výzkumně-vývojový potenciál má téměř každá firma, která přemýšlí o zlepšení svých produktů, procesů nebo služeb.

„Většina podniků se domnívá, že výzkum nedělá. Když se ale společně podíváme na to, jak vznikají jejich nové produkty nebo jak testují nové postupy, zjistíme, že jde přesně o aktivity, které do VaV spadají,“ vysvětluje Mgr. Jan Pavelka, Ph.D., projektový manažer AQE advisors, který má zkušenosti z akademického prostředí i z praxe inovačních projektů a je hlavním konzultantem pro vědecké projekty.

Když vývoj nového řešení začíná otázkou: „Je to vůbec možné?“

V posledních letech jsme zpracovali řadu projektů, které mají společného jmenovatele – hledání nových cest pomocí výzkumu a ověřování konceptů v praxi. Firmy z různých odvětví – od IT a digitálních technologií přes průmyslové automatizace až po vzdělávací či analytické platformy – si kladou stejnou otázku: „Jak můžeme posunout náš produkt nebo proces o krok dál?“ Právě zde přichází ke slovu ověření ambiciózního výzkumného cíle prostřednictvím zpracování studie proveditelnosti, která je základem výzvy Proof of Concept. Umožňuje firmám ověřit mimořádně nejisté, ale potenciálně přelomové nápady – a to technicky, ekonomicky i organizačně v rámci realizace projektu.

Jak může vypadat výzkum a vývoj v praxi

Na základě naší spolupráce vznikají projekty, které pokrývají široké spektrum oblastí, které odpovídají zaměření firem a podniků, které s námi dlouhodobě spolupracují:

• vývoj datově-analytických nástrojů pro strategické rozhodování a plánování,
• tvorba AI platforem pro automatizaci firemních procesů a komunikace,
• návrh systémů pro kontrolu a monitoring IT infrastruktury využívajících prvky strojového učení,
• budování inteligentních prostředí pro vzdělávání, která se přizpůsobují uživateli a personalizují obsah.

Každý z těchto projektů začínal jednoduchou myšlenkou – „zkusme to ověřit“ – a postupně se díky odborné přípravě proměnil v konkrétní výzkumný záměr s jasnými výstupy a měřitelnými cíli, přičemž některé z nich už mají i kladné hodnocení, což znamená jediné: finanční prostředky na realizaci plánovaných aktivit v rámci předložené projektové žádosti.

Výzkum, který má smysl. A výsledky

Díky finanční podpoře z výzvy Proof of Concept (OP TAK) mohou firmy bezpečně experimentovat, testovat nové přístupy a pracovat s technologiemi, které by jinak byly mimo jejich běžný dosah.
Studie proveditelnosti jim pomáhá odpovědět na klíčové otázky:

• Funguje naše myšlenka technicky a metodicky?
• Je naše navrhované řešení dostatečně inovativní a ambiciózní?
• Má smysl ji dále rozvíjet z ekonomického hlediska?
• Jak ji ověřit, otestovat a připravit na komerční využití?

„Proof of Concept je ideální prostředí pro projekty, které stojí na pomezí nápadu a reálné aplikace. Umožňuje firmám dělat výzkum bez nutnosti obrovských investic – a zároveň posunout jejich řešení na vyšší technologickou úroveň,“ doplňuje Pavelka.

AQE advisors – od nápadu po realizaci

Naším cílem není jen pomoci s podáním projektu, ale především s jeho odborným ukotvením. Společně s našimi klienty hledáme (GAP), kde se skrývá jejich výzkumný přesah – pomáháme definovat problém, nastavit metodiku VaV aktivit, formulovat hypotézy, výzkumné otázky a ověřit funkčnost řešení.

Takto vznikají projekty, které nejen splňují kritéria výzvy, ale přinášejí i konkrétní přidanou hodnotu v praxi: zrychlení procesů, automatizaci rutinních činností, lepší využití dat (včetně jejich ochrany) či efektivnější řízení.

Závěr

Zkušenosti z posledních výzev OP TAK jasně ukazují, že české firmy mají obrovský inovační potenciál – často si ho však samy neuvědomují. Program OP TAK – Proof of Concept jim umožňuje bezpečně vyzkoušet nové nápady, ověřit jejich realizovatelnost a připravit se na uvedení výsledků do praxe.

Jde o klíčový krok, pokud chceme jako evropské firmy držet krok s rychlostí technologických změn. Zatímco Spojené státy a Čína investují masivně do aplikovaného výzkumu, automatizace a AI, Evropa často zaostává – nejen v objemu investic, ale i v rychlosti přenosu nápadů z laboratoře do praxe.

„Pokud chceme zůstat konkurenceschopní, musíme se naučit zkoušet, testovat a chybovat – ale rychle a s podporou chytrých nástrojů,“ říká Pavelka.

Programy jako Proof of Concept nám dávají přesně tuto možnost. Umožňují firmám realizovat projekty, které by si jinak nemohly dovolit, a tím posouvají český i evropský průmysl směrem k vyšší technologické úrovni. Evropské podniky se musí naučit využívat své know-how a výzkumný potenciál stejně efektivně jako jejich “mimoevropští” konkurenti. A právě zde může hrát zásadní roli odborné vedení a poradenství – propojení firem, akademického prostředí a praktických zkušeností.

Jen tak dokážeme držet krok v oblasti, kde rozhoduje rychlost inovací, odvaha experimentovat a schopnost přetavit nápady do reálných výsledků.

Kontakt:
Mgr. Jan Pavelka, Ph.D.
pavelka@AQE.cz
+420 774 815 479