DOTAČNÍ ČMUCHAL: 103. výzva OPŽP – Obnovitelné zdroje energie pro veřejné budovy
Žadatelé mohou získat dotace až 40 % na pořízení tepelných čerpadel, solárních termických systémů, kotlů na biomasu a kogeneračních jednotek pro veřejné budovy. Výzva na obnovitelné zdroje energie pro veřejné budovy je kombinovatelná s výzvou č. 102 pro komplexní energetické projekty. Alokace činí 200 mil. Kč, příjem žádostí probíhá od dubna do září 2026.

Komentář
Výzva je ideální příležitost pro obce a města k posílení energetické soběstačnosti veřejných budov prostřednictvím instalace solárních termických systémů, kotlů na biomasu a tepelných čerpadel. Výzvu je možné kombinovat s výzvou č. 101 a č. 102 (snížení energetické náročnosti), což umožní realizovat komplexní projekty energetických úspor a využití OZE v rámci jednoho investičního záměru. Alokace výzvy je však relativně nižší (200 mil. Kč), proto je vhodné žádost podat co nejdříve po zahájení příjmu.
Parametry úspěchu (Výzva na obnovitelné zdroje energie pro veřejné budovy)
- Energetický posudek prokazující vhodnost zvoleného OZE pro danou budovu a lokalitu.
- Návaznost na stávající energetickou infrastrukturu budovy – projekt musí dávat technický smysl.
- Kombinace s výzvou č. 102 výrazně zvyšuje komplexnost a atraktivitu projektu.
- Projektová dokumentace s položkovým rozpočtem odpovídajícím aktuálním tržním cenám.
- Zajištěný vlastní podíl (min. 60 % v přechodových regionech).
- Upřednostnit budovy s vysokou spotřebou tepla nebo elektřiny (školy, sportovní haly, administrativní budovy).
- Rychlost podání – nižší alokace znamená vyšší riziko vyčerpání prostředků.
- Stavební povolení nebo ohlášení připravit předem.
Kontakt (další informace, dotazy)
David Brtna
brtna@AQE.cz
+420 731 640 428
ČTĚTE TAKÉ:
DOTAČNÍ ČMUCHAL: Výzva SMARTNET č. 1/2025 – Modernizace veřejného osvětlení
DOTAČNÍ ČMUCHAL: Program FAČR ve spolupráci s FIFA – Výstavba hřišť FIFA ARENA
Mohlo by vás zajímat
Městský bytový fond jako aktivum
Města dnes čelí dvojité výzvě. Na jedné straně potřebují zajistit dostupné bydlení pro své obyvatele a tím posílit dlouhodobou atraktivitu území. Na straně druhé se musejí vyrovnat s rostoucími náklady na údržbu a obnovu bytového fondu.
18. 11. 2025
Integrovaný přístup k tvorbě projektového zásobníku města
Pro uvažování, jak pracovat se zásobníkem projektů města je vhodné si nejdřív odpovědět na otázku, kolik vlastně město tzv. "zásobníků projektů" má. Zjednodušená logika by předpokládala, že každé město (organizace) má zásobník projektů jeden. Nicméně z naší analýzy systému strategického řízení vyplynulo, že typické město má zásobníků projektů (záměrů) několik. A často velmi odlišných. Bez věcné i informační provazby. Mnohdy ani vedoucí představitelé samospráv nemají informace, co jejich město fakticky plánuje.
13. 2. 2021
Ekonomické dopady COV19 na hospodaření municipalit v roce 2020
Je třeba si uvědomit, že nejdůležitější příjmovou složkou v rozpočtech municipalit jsou sdílené daně a z nich daň z příjmů fyzických osob placená plátci, daň z příjmů právnických osob a daň z přidané hodnoty.
22. 3. 2020
LEADERSHIP veřejného sektoru v době COV19
Krize je faktor, kde se ukazuje schopnost manažerů reagovat na měnící se prostředí. Není to doba, kdy by měly vynikat vlastnosti, které byly více či méně úspěšně obhajovány v době blahobytu. Je to doba, kdy je třeba redefinovat zažité stereotypy a přizpůsobit se novým podmínkám.
1. 4. 2020
