SÚS je nově i na sociálních sítích, ukáže zajímavosti ze života silničářů
Správa a údržba silnic Jihomoravského kraje je od listopadu aktivní i na Facebooku. Změna souvisí s celkovým posilováním komunikace organizace směrem k veřejnosti.
SÚS JMK ročně realizuje desítky investičních staveb po území celého kraje. Za posledních 10let se realizovalo více jak 1.500 stavebních projektů. Díky rostoucímu zájmu obyvatel kraje o informace se vedení organizace rozhodlo aktivně prezentovat dosavadní výsledky, ale i nově připravované záměry.
„Velkou výzvou pro nás bylo vymyslet jednoduchý systém, jak uceleně informovat občany kraje o probíhajících opravách či výstavbě nových úseků silnic. Mimo vytvoření kominikačního plánu jsme na naši platformu PinCity dávkově nahrály všechny realizované investiční akce za poslední roky. Výsledek zobrazení na mapách krásně ukazuje, jaké obrovské množství práce má SÚS JMK za sebou,“ vysvětluje Jan Havránek za start-up PinCity.
“Silnice v Jihomoravském kraji patří i naší zásluhou k nejlepším v celé republice, máme špičkové zaměstnance a využíváme moderní technologie. Sociální sítě nám v dnešní době přijdou jako logický nástroj, abychom veřejnosti lépe prezentovali naše úspěchy,” dopňuje ke vstupu na sociální sítě ředitel SÚS JMK Zdeněk Komůrka.
Na Facebooku bude SÚS JMK sdílet jak aktuality týkající se dopravních staveb po celém Jihomoravském kraji, tak i zajímavosti, které nabídnou méně obvyklý pohled do práce silničářů.
S otevřenější komunikací navenek souvisí i spuštění platformy PinCity, která na stránkách susjmk.pincity.cz běží od poloviny září. Na ní je možné prostřednictvím přehledné interaktivní mapy najít podrobné informace o dokončených, realizovaných i plánovaných stavbách, ale také informace o úspěších či volných pracovních místech.
Mohlo by vás zajímat
Integrovaný přístup k tvorbě projektového zásobníku města
Pro uvažování, jak pracovat se zásobníkem projektů města je vhodné si nejdřív odpovědět na otázku, kolik vlastně město tzv. "zásobníků projektů" má. Zjednodušená logika by předpokládala, že každé město (organizace) má zásobník projektů jeden. Nicméně z naší analýzy systému strategického řízení vyplynulo, že typické město má zásobníků projektů (záměrů) několik. A často velmi odlišných. Bez věcné i informační provazby. Mnohdy ani vedoucí představitelé samospráv nemají informace, co jejich město fakticky plánuje.
13. 2. 2021
Kategorizace projektů při strategickém plánování
Jeden z klíčových důvodů, proč takřka každá strategie při své implementaci selhává, je její vazba na rozpočet města. Nebudu se zabývat způsobem vzniku samotné strategie (může být rozličný), i tento však může mít dopad na selhávání v implementaci.
11. 12. 2022
Umělá inteligence a budoucnost poradenských služeb. Konec průměrnosti?
Poradenské služby v oblasti managementu, strategie či osobního rozvoje se dlouhodobě potýkají s jedním zásadním problémem – neexistují zde téměř žádné vstupní bariéry. Každý, kdo se cítí být odborníkem, může nabízet své služby, a klienti často jen těžko rozeznají skutečně kvalitní poradenství od prázdné rétoriky.
7. 3. 2025
Jak na kontroly dotačních projektů u podnikatelů
Co dělat, když se do firmy chystá kontrola? Hlavně nepanikařit a v klidu se připravit. Všichni víme, že kontroly dotačních projektů nejsou příliš populární. Většinou ale není problém jimi projít, zvlášť s kvalitně připravenými podklady.
29. 7. 2024
