MUNICIPAL SENTIMENT DATA Platform
Projekt se zaměřuje na vyvinutí webové aplikace pro municipality, s jejíž pomocí bude vizuálně atraktivním a interaktivním způsobem možné prezentovat rozvojové plány obcí, nejen pro širokou veřejnost, ale i své občany.
MUNICIPAL SENTIMENT DATA Platform
CZ.01.1.02/0.0/0.0/19_262/0020026
Projekt MUNICIPAL SENTIMENT DATA Platform realizuje naše společnost AQE advisors, a.s. ve spolupráci s partnerem projektu – se společností Obce v datech, s.r.o.
Projekt se zaměřuje na vyvinutí webové aplikace pro municipality, s jejíž pomocí bude vizuálně atraktivním a interaktivním způsobem možné prezentovat rozvojové plány obcí, nejen pro širokou veřejnost, ale i své občany. Občané obcí budou mít navíc možnost strategické aktivity komentovat (kudosy) případně o nich hlasovat nebo diskutovat. Zároveň budou moci vkládat vlastní ideové návrhy a podílet se tak na strategického směřování obce.
Projekt řeší nedostatečný SW nástroj pro územně samosprávné celky, jež by zohledňoval jejich strategie, dokázal je vizualizovat a umožňoval tak občanům podílet se na jejich participativním řízení. Nedílnou součástí je nejednotnost vstupních dat pro strategické řízení, absence koncepčního řešení strategického řízení. Nedostatečná participace občanů na řízení územně samosprávných celků.
Díky projektu získají veřejnosprávní subjekty SW nástroj pro strategické plánování, který umožní vizualizaci strategií. Díky tomu dojde k zapojení občanů a široké veřejnosti do strategického řízení a mohou vytěžovat big data, dojde k rozšíření objemu dat, prohloubí se spolupráce s výzkumnými organizacemi a dojde ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu.
Projekt je realizován v období 01. 06. 2020 – 31. 05. 2022.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora z EU.
Mohlo by vás zajímat
Analýza vzdělávacích potřeb ve veřejné správě
Ve veřejné správě je neustálý rozvoj zaměstnanců klíčový pro zajištění efektivního a kvalitního poskytování veřejných služeb občanům. S rychlým technologickým pokrokem a neustále se měnícími právními a administrativními požadavky je důležité udržovat si aktuální znalosti a dovednosti.
23. 5. 2023
Politika, koncepce, strategie, plán – kdy a jak použít správný typ?
Při poslední aktualizaci našeho šetření, které se věnuje využití strategického plánování ve městech v ČR (206 ORP), jsme pro rok 2022 navýšili průměrný počet dokumentů strategického významu na 11,4 ze stavu 10,6 v roce 2019. Našim obcím přibývají zejména adaptační strategie a energetické koncepce.
29. 1. 2023
Význam a hloubka analýz při strategickém plánování
V mnoha předchozích článcích na téma strategického plánování jsem vysvětloval důležitost leadershipu jako hlavního hybatele změny. Zejména při strategickém plánování je leadership zcela zásadní faktor, který jednoznačně definuje, jak bude celý postup tvorby strategie vypadat. Přestože jsou analýzy důležité, neměly by stát za rozhodnutím, čeho vlastně chceme dosáhnout.
26. 6. 2023
Rozvoj odborných znalostí a dovedností pracovníků
Projekt je zaměřený na rozvoj odborných znalostí a dovedností pracovníků společnosti. Tento rozvoj se uskuteční zajištěním potřebným školením či kurzy, jejichž cílem bude zvýšit odbornost jednotlivých zaměstnanců.
27. 2. 2020