Strategický plán rozvoje města

Cíl projektu

Hlavním cílem projektu bylo vytvořit moderně pojatou a vizuálně pěknou strategii rozvoje města do roku 2027. Strategie měla být postavena na nových prioritních oblastech, tématech k řešení a způsobech, jak dále zlepšovat podmínky pro život ve městě.

Představu o prostředí, ve kterém chtějí žít a ve kterém chtějí vychovávat své děti, mají všichni obyvatelé města. Každý má jiné priority a jiné vnímání svého okolí. Dílčím cílem zpracování strategického plánu bylo zapijit do přípravy místní aktéry a participativním způsobem tak dojít k maximálnímu koncensu nad budoucím rozvojem města.

Naše role

Při tvorbě strategického plánu se prolínalo komunitní i expertní zpracování. V průběhu zpracování strategického plánu došlo k zapojení odborné veřejnosti a zástupců městského úřadu do pracovních skupin. Při formulaci prioritních oblastí i tvorbě projektových záměrů jsme uvažovali racionálně i s ohledem na finanční možnosti města. Konsensuální akceptace strategického plánu je vždy založena na reálných očekáváních.

V úvodu realizace projektu jsme si nastavili smělý plán zlepšit a znásobit počet zapojených obyvatel do strategického plánování vzhledem k dlouhodobým zkušenostem města s participací. Provedenému výzkumu mezi obyvateli města formou dotazníkového šetření se díky široké propagaci a komunikaci zúčastnilo 529 obyvatel města a 51 podnikatelů/ek. V dotazníku jsme respondentům umožnili definovat nové vize a cíle města. Jejich názory jsme poté porovnávali s daty a trendy života ve městě. Tento způsob našeho zpracování je přínosný v tom, že porovnává nejčastější názory občanů města vůči přehledným datům o vývoji města. Představuje jen to nejdůležitější, kde je změna dle obyvatel nejvíce potřeba a doporučuje priority z pohledu zlepšení života ve městě i na základě dat.

Při následném zpracování hlavních východisek strategického plánu jsme použili vykreslení současného stavu města za pomoci komparačního srovnání města s jinými městy Pardubického kraje s obdobnými charakteristikami. Každé město je při svém rozvoji dotčeno řadou limitů využití území nadmístního významu, proto je nutné nalézt jeho výhody při srovnání vnitřních limitů, které jsou dány stavem technické infrastruktury, vybavením i specifickými charakteristikami obyvatel území, v tomto případě Pardubického kraje.

Strategická část se soustředila na definování vize města, která před­stavuje dlouhodobý obraz budoucnosti města a formuluje směřování rozvoje města. Nově plánovanou vizi a cíle města jsme pak postavili na výzvách, které chce město řešit. Každé z prioritní rozvojových témat našlo odpovídající výčet opatření a aktivit ve strategické části dokumentu. Při následném veřejném projednání strategického plánu jsme po zpřísnění podmínek pro hromadné setkávání uskutečnili veřejné projednání online formou.

Tento typ projednání, kterého se účastnilo téměř 50 osob, byl uskutečněn ve třech termínech. Jednotlivé kroky při zpracování strategického plánu i projekty jsme občanům průběžně znázornili na platformě PinCity.

Závěr

Realizace strategie postupuje na městě po jasně vymezených krocích a doporučení. Pravidelně je informována veřejnost i zastupitelstvo města. Profesionálně vytvořená struktura vytvořených analýz, šetření a pracovních dokumentů zajišťuje městu efektivně naplňovat rozvojové plány města bez výrazného ohrožení hospodaření města.