Rozvoj odborných znalostí a dovedností pracovníků
Projekt je zaměřený na rozvoj odborných znalostí a dovedností pracovníků společnosti. Tento rozvoj se uskuteční zajištěním potřebným školením či kurzy, jejichž cílem bude zvýšit odbornost jednotlivých zaměstnanců.
CZ.03.1.52/0.0/0.0/19_097/0012624
Projekt je zaměřený na rozvoj odborných znalostí a dovedností pracovníků společnosti. Tento rozvoj se uskuteční zajištěním potřebným školením či kurzy, jejichž cílem bude zvýšit odbornost jednotlivých zaměstnanců. Pracovníci tímto zvýší svůj odborný potenciál, který je nezbytný pro trh práce z důvodů technologických pokroků. Příčinou realizací projektu je také důvod, že je malý zájem zaměstnanců se dále vzdělávat a zvyšovat svou kvalifikaci. Doba realizace projektu je od 1. 10. 2019 do 31. 12. 2020.
Cílem projektu je zvýšení úrovně znalostí, dovedností a klíčových kompetencí pracovníků. Cílem je také pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám v dnešní pokročilé době. Pomocí školení v určitých oblastech se zvýší efektivita práce a docílí se průběžného rozšiřování podnikání společnosti.
Výstupem projektu bude celkové výšení znalostí a dovedností zaměstnanců. Zaměstnanci dosáhnou požadovaných znalostí pomocí školení a kurzů, zvýší se jejich odborné vzdělaní a kvalifikace, pracovní dovednosti a sladí se kvalifikační úroveň pracovní síly s požadavky trhu práce.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora EU.
Mohlo by vás zajímat
Cost-Benefit analýza
Cost-Benefit analýza (CBA) je metoda, která umožňuje ohodnotit či posoudit realizaci projektů formou porovnání jeho užitků a nákladů.
15. 8. 2021
LEADERSHIP veřejného sektoru v době COV19
Krize je faktor, kde se ukazuje schopnost manažerů reagovat na měnící se prostředí. Není to doba, kdy by měly vynikat vlastnosti, které byly více či méně úspěšně obhajovány v době blahobytu. Je to doba, kdy je třeba redefinovat zažité stereotypy a přizpůsobit se novým podmínkám.
1. 4. 2020
Mindset pro éru AI: Jak vést svůj úřad vstříc budoucnosti
Nejtěžší není naučit se používat nové nástroje, ale změnit způsob, jakým o své práci přemýšlíme. Uvědomit si, že práce úředníka může vypadat úplně jinak než dnes – může být efektivnější, smysluplnější a zaměřená na to, v čem jsou lidé nenahraditelní.
7. 1. 2025
Participace není žádná věda
Zapojení lidí není žádná velká věda. Neznamená to však, že o něm není potřeba přemýšlet a plánovat. Pro začátek se můžete řídit těmito pěti základními pravidly.
3. 11. 2020