Širší oblast Ašska zaostává za zbytkem většiny republiky. Jednou z příčin je blízkost hospodářsky vyspělého Bavorska a odliv práceschopného obyvatelstva z Ašska za hranice. Podle předběžných odhadů v zahraničí pracuje až 50 % lidí z Aše a ašského regionu. Model „v Aši bydlet, v Německu za lepší peníze pracovat” způsobuje, že ve městě chybí služby a malé podniky. Lidem se nevyplatí podstupovat riziko podnikání, snazší volbou je práce v sousedním Bavorsku. To podporuje skutečnost, že 78 % území v dojezdové vzdálenosti 45 minut z centra Aše patří do SRN. České firmy nejsou schopny dorovnávat rozdílné mzdy a odliv kvalifikované pracovní síly za hranice je připravuje o konkurenceschopnost.
Vizí je vytvořit z Ašska „místo pro život“ – zajistit v tomto výběžku takové podmínky pro život všech generací, které povedou k přílivu kvalifikovaných mladých lidí, rodin s dětmi tak, aby zde vznikla „nestárnoucí“ komunita s obdobnou skladbou obyvatel, jako je tomu ve vnitrostátních regionech. Navržené metody budou cílit na předpokládaný stav v ČR v letech 2035–2040, nikoliv na dosažení stavu, který je v ČR běžný v současnosti.
Cílem „lex Aš“ je proměnit handicap ve výhodu. Město Aš může být – na základě mimořádných, zákonem stanovených podmínek, vstupní branou k podnikání v České republice. Cílem není poškodit německé pohraničí ano ostatní regiony Česka, ale vyrovnat příležitosti tak, aby docházelo k dobrému rozvoji celého česko-bavorsko-saského mikroregionu, jehož významným centrem bude město Aš, a to ve spolupráci s obdobnými blízkými německými městy.
Při přípravě podkladové studie k “Lex Aš” jsme aplikovali široké spektrum analytických metod, které byly mezi sebou vzájemně propojeny. V dokumentu uvedené návrhy vycházejí z poznatků, které jsou výsledkem empirického, věcného, datového a odvětvového zkoumání širšího území města v prostorových, environmentálních a socioekonomických souvislostech a z participativních aktivit. Cílem analýz nebyla sumarizace známých informací, ale jejich kontextuální interpretace podřízená formulaci rozvojových záměrů.
Abychom mohli objektivně navrhnout opatření směřující k tam potřebné změně regionu Ašska, museli jsme nejprve posoudit, jak a proč selhávají stávající nástroje a politiky. Konkrétně to znamenalo např.:
Proto jsme navrhli, aby problematika rozvoje Ašska byla řešena speciálním programem rozvoje, kombinací dostupných opatření a tzv. regulatorních sandboxů. Přestože jsou navrženy okruhy nástrojů, s nimiž je třeba pro rozvoj města pracovat, jako jednotlivé nástroje “pokusné” - sandboxové, rozvoj širšího území je komplexní problém, který musí být řešen komplexem nástrojů. Žádný nástroj sám o sobě problematiku Aše jako regionálního centra nevyřeší.
„Jedna velikost” řešení zde neplatí. Zároveň český právní systém není formálně připraven na zkoušení inovativních řešení ve veřejném sektoru, kde jednou z významných metod je regulatorní sandbox jako specifický typ inovace s dopadem do úpravy legislativy.
“Rád bych poděkoval všem kolegyním, kolegům, poradcům i kritikům, kteří se na návrhu řešení komplexu problémů Ašska podíleli. Vystoupení ze zažitých modelů uvažování bylo pro všechny náročné, ale zároveň velmi inspirující.”
“ Již více než 30 let slýchávám, jaký má město Aš obrovský potenciál. Bohužel se nám jej stále nepodařilo naplnit. Není́ to ale pouze chyba samosprávy. Město Aš má specifickou polohu. Z více, než tří čtvrtin je obklopeno Německem. Socioekonomické prostředí je tak logicky úplně odlišné, než v ostatních městech ČR. Je potřeba, aby zodpovědní politici měli odvahu prosadit nestandardní řešení (která jsou jinde v Evropě a ve světě běžná a vyzkoušená) a umožnili regionu Ašsko transformaci regionu.”
Ozvěte se nám
Kanceláře Brno (sídlo)
