Dynamicky se mění pohled na budoucnost sportu. Moderní města dávno nestojí jen v pozici realizátora sportovní infrastruktury. Pokud chtějí uspět, je záběr komplexnější. Stejně tak náš pohled, i díky inspiraci ze zahraničí, míří na podporu a motivaci k pohybu obecně, ne jen ke sportu.

Anotace

Máme rádi výzvy a co je větší výzva než definovat směr, jakým se vydá atraktivní moravské město. Olomouc je zdravá a aktivní metropole, tak zní vize šestého největšího města v České republice v oblasti sportu a pohybu. Jsme rádi, že jsme mohli být u jejího vzniku.

Cíl projektu

Z analýz vyplynuly dva klíčové trendy. Prvním je snížená pohybová aktivita, doporučených 60 minut pohybu denně plní jen zhruba 15 % olomouckých školáků. Druhým je vzrůstající míra sedavého chování, téměř 80 % dospívajících tráví volný čas sledováním televize a multimediálního obsahu více než dvě hodiny každý školní den.

Analýza infrastruktury přitom ukázala, že podmínky pro přirozený pohyb nejsou samozřejmost. Hřiště do 200 metrů od bydliště, což je normová docházková vzdálenost pro předškolní děti, má jen 61 % dětí do 6 let a jen ve dvou z 27 městských částí je má přes 95 % dětí. V pěti městských částech není evidováno žádné smíšené hřiště ani sportoviště a celková plocha sportovišť činí 1,01 m² na obyvatele proti optimu 1,5 m². Účast v organizovaném sportu navíc kopíruje sociální rozdíly, u patnáctiletých z prostředí s nižším socioekonomickým statusem je zapojení jen zhruba 20 % proti 65 % celkově.

Cílem naší práce bylo navrhnout postupy, které tyto trendy reflektují a pomohou městu směřovat prostředky, tedy více než 8 % rozpočtu, účelně s ohledem na tato zjištění.

Naše role

Plynule jsme navázali na analýzu sportu ve městě, kterou vytvořil výzkumný tým Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého. Zodpovědnost jsme převzali v návrhu cílů a aktivit. Očekávání byla vysoká, zástupci profesionálního sportu, spolky, rekreační sportovci, pedagogové i mladí, ti všichni sportem ve městě žijí a aktivně posílali své návrhy. Výsledky jsme diskutovali v rámci fokusních skupin a důraz kladli na pochopení a celkové vyznění myšlenek koncepce.

Výsledkem je pět cílů a 14 opatření, každé s určeným gestorem, partnerem a cílovou skupinou. Mezi klíčové kroky patří zpřístupnění venkovních sportovních areálů škol zdarma, nový grantový program pro otevřené pohybové aktivity, víceleté čerpání dotací pro kluby místo jednoletého cyklu a přesná evidence výdajů na sport, které jsou dnes roztříštěné mezi kapitolami školství, investic a propagace. Dokument spojuje občany i veřejnou správu a není jen výčtem investičních projektů, jak to bohužel stále vidíme u některých měst.

„Podobně jako ve sportu, je i náš dokument plný srovnání, čísel a motivace. Věříme, že se nám podařilo sestavit kvalitní tréninkový plán, který pomůže Olomouci uspět." Ondřej Krejčí, AQE advisors

Závěr

Koncepci podpory sportu a pohybu 2022 až 2027 zpracovala Univerzita Palackého v Olomouci, Katedra rekreologie Fakulty tělesné kultury, ve spolupráci s AQE advisors, a.s.