Areál bývalého dolu ČSA v Karviné-Dolech patří k největším posttěžebním komplexům v Česku. S koncem hornické činnosti končí i jeho původní účel. Zůstává rozsáhlý majetek státu, robustní stavební fond, industriální identita čitelná na první pohled a otevřená otázka, co s územím dál.

Dvě potřeby, jedno rozhodnutí

Státní podnik DIAMO potřebuje dlouhodobě udržitelné sídlo odštěpného závodu Karviná. Zároveň má hospodárně naložit s významným státním majetkem v regionu, který prochází strukturální proměnou v rámci programu spravedlivé transformace. Studie tyto dvě zdánlivě nesouvisející potřeby spojila do jednoho rozhodnutí.

Nešlo o projektovou dokumentaci ani o stavebně technický audit. Zadáním byl předinvestiční podklad, podle kterého může vedení odpovědně rozhodnout s ohledem na investiční náročnost, časový horizont a míru rizika jednotlivých variant.

Tři varianty s vědomě různou hloubkou

Varianty se liší nejen obsahem, ale i tím, jak podrobně je rozpracováváme. Nejhlouběji jde ta, která přímo odpovídá na potřebu objednatele.

VariantaCo řešíHloubka zpracování
Anové sídlo odštěpného závodu Karviná od roku 2028nejpodrobněji, každý objekt naceněn v 19 položkových skupinách
Bkomerční využití zbytku lokalitykoncepčně, ocenění v pásmech na úrovni areálových profesí
Ckomplexní využití areálu jako celku, pokud se A nerealizujereferenční scénář, ocenění v pásmech a expertní odhady

Pro úplnost rozhodovacího rámce jsme popsali i demolici areálu na zelenou louku, včetně toho, proč se může jevit ekonomicky lákavá a co by její vyčíslení vyžadovalo.

Postupné zužování nejistoty

8analytických okruhů9objektů posouzených jednotlivě19položkových skupin nacenění A12kritérií hodnoticí matice1doporučená sekvence
Studie nestojí na jediném ukazateli. Každý krok zužuje rozhodovací nejistotu, od osmi analytických okruhů po jednu doporučenou sekvenci.

Analýzu jsme rozdělili do osmi navazujících okruhů, od poznání stávajícího stavu přes limity a hodnoty území po varianty a jejich ekonomické a implementační posouzení. Devět hlavních objektů jsme posoudili jednotlivě, konstrukční systém, nosnost, dispoziční flexibilitu, technický stav, náročnost adaptace i industriální hodnotu. U každé položky jsme rozlišili, co bude z daňového hlediska oprava a co technické zhodnocení.

Rizika jsme vyhodnotili na dvou úrovních, samostatnou maticí pro každý objekt a souhrnnou maticí pro variantu A, seřazenou podle pravděpodobnosti, dopadu a priority.

Co ukázal areál

  • Konstrukce vyhovují. Instalace, fasády, střechy a hygienické zázemí ale potřebují komplexní modernizaci a bezbariérovost i požárně bezpečnostní řešení je třeba u většiny objektů doplnit zcela nově.
  • Největší náklad je infrastruktura. Jednotná kanalizace pod správou OKD bude zrušena. Nahradí ji nová oddílná kanalizace s areálovou čistírnou odpadních vod a výtlakem do Karvinského potoka.
  • Elektrická síť je aktivum. Pokryje všechny tři varianty bez zásadních investic do nadřazené sítě.
  • Hlavní environmentální riziko je soused. Bývalá koksovna s doloženými koksárenskými kontaminanty a dehtovou polohou.
  • Územní plán rozhoduje o trhu. Podporuje lehkou výrobu a provozní administrativu, logistiku jako hlavní funkci ale výslovně vylučuje, a tím určuje tržní model varianty B.

Limity území jsme posuzovali jako realizační a nákladový filtr, ne jako blokaci rozvoje.

„Vedení nedostává jeden návrh, ale rozhodovací rámec, který platí i ve chvíli, kdy rozhodnou instituce mimo jeho vliv.“

Instituce u stolu dřív, než rozhodnou

Proveditelnost závisí na rozhodnutích, která DIAMO samo neovlivní. Proto byly součástí práce konzultace s institucemi. Osobní jednání na Národním památkovém ústavu, územním odborném pracovišti v Ostravě, vymezilo přípustné zásahy, od zachování režné cihelné fasády a vyloučení kontaktního zateplení po umístění výtahů a fotovoltaiky. Souběžně jsme jednali s Ministerstvem kultury a institutem MUSEum+ a identifikovali osmnáct souběžných povolovacích procesů, které bude nutné koordinovat.

Doporučení je sekvence, ne jeden obrázek

krok 1 · varianta Anové sídlo odštěpnéhozávodu Karviná od roku2028krok 2 · A+Bk sídlu komerční využitízbytku areáluhodnoticí maticeA nejrobustnějšíB podle zájmu trhujen pokud se A nerealizujevarianta Ckomplexní využití areálujako celku, dlouhodobádemolice na zelenou loukupopsána pro úplnostrozhodovacího rámce
Doporučení není jeden cílový obraz, ale posloupnost. Nejdřív sídlo odštěpného závodu, potom komerční využití zbytku a teprve když sídlo nevznikne, přechod ke komplexní variantě C.

Multikriteriální matice s dvanácti kritérii, od technické proveditelnosti a souladu s územním plánem přes vodní hospodářství a energetiku po památkovou kompatibilitu a rizikovou expozici, vychází jednoznačně. Varianta A je nejrobustnější, varianta B je podmíněná tržní absorpcí a varianta C je dlouhodobá. Doporučujeme proto sekvenci A, potom A+B a teprve v případě, že se A nerealizuje, přechod k variantě C.

Nejlevnějším nástrojem řízení rizika zůstává včasné zahájení předprojektových průzkumů. A protože lokalita ČSA není izolovaný projekt, ale součást transformace Karvinska, šanci na nástroje spravedlivé transformace i legitimitu záměru zvyšuje aktivní spolupráce s městem Karviná a Moravskoslezským krajem.

„U posttěžebních areálů této velikosti nelze rozhodnout na základě jediného ukazatele. Naším úkolem nebylo najít nejatraktivnější cílový obraz, ale ověřit, co je v území skutečně realistické a za jakých podmínek. Proto jsme celou studii postavili na principu postupného zužování rozhodovací nejistoty. Vedení DIAMO tak nedostává jeden návrh, ale rozhodovací rámec, který zůstává platný i ve chvíli, kdy rozhodnou instituce mimo jeho vliv.“

Pavel Franěk, garant projektu, AQE advisors