AGE v AQE
Předmětem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem.
Projekt byl realizován v období od 1.1.2019 do 31.10.2020
Cíle u zaměstnanců bude dosaženo pomocí zvýšení znalostí, dovedností a kompetencí ve vybraných oblastech. U starších zaměstnanců bude cíle dosaženo zvýšením adaptability a udržením úrovně pracovní schopnosti, to vše prostřednictvím rozšíření povědomí o problematice Age Managementu, pochopením problematiky Age Managementu, předcházením syndromu vyhoření, rozšířením schopností a dovedností zaměstnanců dle individuálních potřeb. V případě zaměstnavatele je cílem stabilizace a zefektivnění personální práce prostřednictvím zlepšení adaptačního procesu, vytvořením strategie Age Managementu, její implementace a zavedením vybraných nástrojů do firemní praxe.
Realizace projektu přinese zlepšení personálních procesů ve vazbě na individuální potřeby zaměstnanců, dále zlepšení péče o zaměstnance, především starší či nově příchozí, snížení fluktuace zaměstnanců a lepší úroveň adaptace nových zaměstnanců. Realizace projektu zvýší spokojenost zaměstnanců, prohloubí jejich pocit sounáležitosti s firmou i jejich loajalitu vůči ní, zkvalitnění pracovního prostředí s ohledem na jejich psychickou i fyzickou pohodu. Dále dopomůže k zlepšení mezigenerační komunikace.
Na daný projekt je poskytována finanční podpora EU.
Mohlo by vás zajímat
Participace není žádná věda
Zapojení lidí není žádná velká věda. Neznamená to však, že o něm není potřeba přemýšlet a plánovat. Pro začátek se můžete řídit těmito pěti základními pravidly.
3. 11. 2020
AI na radnici: Revoluce nebo evoluce? Průvodce pro města a obce
„ChatGPT nahradí úředníky!“ „Umělá inteligence převezme státní správu!“ „AI ohrožuje demokracii!“ Podobné titulky se na nás valí ze všech stran. Realita je ale, jako obvykle, mnohem zajímavější – a především praktičtější.
26. 11. 2024
Budoucnost veřejné správy spočívá v inovacích
Veřejná správa je klíčovým pilířem fungování společnosti. Přestože se svět rychle mění, mnoho procesů a přístupů ve veřejné správě zůstává zakotvených ve 20. století. Je tedy zřejmé, že abychom mohli efektivně reagovat na potřeby současnosti a budoucnosti, musíme začít dělat věci jinak.
21. 11. 2024
Měření klimatu ve městech
Při plánování rozvoje obce, hledání hlavních fenoménů, formulaci možných řešení, rozhodování o využití finančních prostředků apod., je důležité zapojit obyvatele či další aktéry v obci působící.
26. 11. 2020