Strategie rozvoje mikroregionu Skutečsko – Ležáky

Na počátku realizace projektu jsme přichystali ambiciózní prvky komunikace a zapojení všech věkových skupin obyvatel do tvorby strategií. Realizoval se průzkum pro menší obce, tak i průzkum pro město Skuteč.

Anotace

Mikroregion Slutečsko – Ležáky tvoří 12 členů a rozkládá se v jihozápadní části Pardubického kraje. Je regionem, který spojuje krásnou přírodu, zajímavou polohu a významnou část moderní historie.  

Cíl projektu

Hlavním cílem projektu bylo vytvořit novou, atraktivní a moderní strategii mikroregionu a jeho obcí do roku 2026. Strategie obcí měly být postaveny na cílech, které se budou vzájemně doplňovat a budou podporovat sounáležitost, která prohloubí společné kořeny v regionu.

Naše role

Vystupovali jsme jako koordinátoři a mediátoři všech akcí, spojovali jsme názory a požadavky jednotlivých částí regionu. Kromě rozsáhlého průzkumu mezi občany regionu, kterého se zapojilo 500 respondentů, jsme koordinovali a moderovali desítky kulatých stolů, fokusních skupin a veřejných projednání ve všech obcích! Výsledky průzkumů a setkání jsme díky odbornému zpracování srovnali mezi všemi kategoriemi obyvatel regionu (mladí, starší, rodiny apod.) a interpretovali.

Rozsah zapojení občanů byl mimořádný, směle lze uvést, že v podmínkách strategického plánování v regionech jedinečný a inspirativní. 

Při zpracování jsme dostupná data a názory kategorizovali do oblastí, která následně utvářela rámec všech strategií. Hlavní myšlenkou rozvoje mikroregionu se stalo podporovat vnitřní a vnější vazby obyvatel formou dostupných základních veřejných služeb v obcích nebo v dopravně dostupné okolní obci. U jednotlivých obcích jsme se zaměřili na rozvoj témat, která vytváří a dokreslují jedinečnost prostředí a mají významný vliv na to, jak se lidé v obci cítí a chovají.

Správná interpretace vize a předání informací do strategických dokumentů byla výzva, kterou jsme společně s vedením jednotlivých obcí zvládli. Jednotlivé opatření a projekty byly na kulatých stolech probrány a na veřejných projednáních pak představeny veřejnosti.

Citace

„Rádi jsme viděli, že se do všech pořádaných akcí zapojily stovky občanů, které dokázaly formulovat svoje myšlenky. A ještě rádi jsme viděli, když si vytvořené strategie brali občané za své.“

Pavel Franěk
AQE advisors

„Po několika letech konzultací jsme se rozhodli vypracovat novou strategii regionu a strategie členských obcí, které daly našim myšlenkám a snahám novou vizi a ukazují směr, kterým bychom chtěli obce v budoucnosti vést. Jsme rádi, že se nám to společně se zástupci AQE advisors, a.s. podařilo.“

Pavla Němcová
starostka obce Vrbatův Kostelec, předsedkyně sdružení

Závěr

Vytvořením několika strategií faktické práce teprve začínají. V regionu se nastavily cíle, které se budou postupně naplňovat. Připravily se projekty, ve kterých bude třeba široké spolupráce mezi jednotlivými samosprávami. Tím, že se jednotlivé strategie tvořily společně s lidmi, vše se veřejně prezentovalo. Jsou tak minimalizovány rizika, že se strategie nebudou naplňovat. Profesionálně provázaná struktura analýz, šetření a vazba na další rozvojové dokumenty umožňují obcím efektivně naplňovat vizi regionu a  cíle bez ohrožení hospodaření obcí.