Evaluace operačních programů - zhodnocení pokroku realizace operačních programů, kdy evaluaci lze realizovat komplexně pro celý operační program nebo pro vybrané prioritní osy či oblasti podpory.

Sledování čerpání jednotlivých operačních programů pro Řídící orgány a Zprostředkující subjekty operačních programů včetně MMR jako zastřešujícího orgánu pro implementaci SF s cílem zefektivnění čerpání strukturálních fondů, včetně sledování plnění pravidla N+2/N+3 a nastavení systému finančního plánování a čerpání.

Benchmarkingové analýzy čerpání - komparace a benchmarking v rámci referenčních skupin municipalit při čerpání prostředků ze strukturálních fondů pro subjekty státní správy a samosprávy.

Ad-hoc analýzy a metodiky dle potřeby Řídících a Zprostředkujících subjektů zaměření na zefektivnění procesu administrace a zrychlení čerpání, např. identifikaci bariér čerpání a jejich eliminaci, přípravu a aktualizaci metodických manuálů.

Expertní pomoc konečným příjemcům. Tyto služby jsou poskytovány příjemcům v rámci vybraných výzev Operačních programů v průběhu realizace projektů financovaných ze SF, zejména pak při vyplňování monitorovacích etapových/průběžných, mimořádných, závěrečných zpráv a žádostí o platbu.

Externí administrace implementace. Služby jsou poskytovány Řídícím a Zprostředkujícím orgánům pro posílení administrativní kapacity, a to jak ve směru podpory žadatelů a příjemců (semináře, přímé poradenství, administrace projektů příjemců), tak vůči ŘO a ZS (metodická podpora, příprava analýz a zpráv).