AQE advisors

Aktuality

23.04.2012
E-learningový portál AQE academy academy.aqe.cz je v provozu již 2 roky a zde uvádíme zajímavá čísla ohledně provozu portálu:20 ... více
21.03.2012
Model CAF v roce 2011 více
20.03.2012
Externí administrace projektů a činností souvisejících s implementací strukturálních fondů EU, komunikace s příjemci dotací, imple... více

Pilotní implementace systému optimalizace zdrojů na městském úřadu města Znojmo

Zaměstnanci společnosti AQE advisors, a.s. společně se zástupci města Znojma připravili záměr na realizaci pilotního systému zaměřeného na zefektivnění řízení zdrojů, čímž se rozumí zajištění vhodné kombinace vstupů (majetek, finance, lidé) a výstupů (služby poskytované veřejným sektorem) - vazba na AQE KONCEPT. Jedná se o oblast, která je doposud spíše okrajová, ale v celkovém kontextu veřejného sektoru klíčová.

Městské úřady mají dlouhodobě problémy s majetkem ve své správě, což pocítilo i město Znojmo, které disponuje značným množstvím takového majetku. Mnohdy však díky zastaralým podkladům nemá aktuální informace o jeho stavu (veřejná zeleň, komunikace, mobiliář, stavby a ostatní nemovitosti, zařízení atp.). Výše uvedené je důvodem, proč se vedení radnice rozhodlo tuto záležitost efektivně řešit, a zjistit skutečný stav v této oblasti a do budoucna tak zajistit vyšší cílenost využití majetku města.

Vzhledem ke skutečnosti, že majetek je pouze jedním ze zdrojů, tak projekt řeší i ostatní zdroje a těmi jsou lidé (zaměstnanci) a finanční prostředky. Projekt tedy řeší i optimalizaci využití jiných zdrojů prostřednictvím realizace finančních analýz a zpracování kompetenčního modelu, který řekne, zda jsou zaměstnanci na úřadě alokováni dle jejich dispozic, zda je vhodně využíváno jejich kapacit a zda jsou finance vynakládány v souladu s jejich určením. Projekt je zaměřen na zvýšení využitelnosti zdrojů (kapitálových, lidských i materiálních), kterými město Znojmo respektive Městský úřad města Znojmo disponuje.

  • Prostřednictvím projektu dojde k zodpovězení následujících otázek:jakým majetkem může město nakládat?
  • jaký majetek je potřebný a jaký může prodat, nebo převést do správy jinému subjektu?
  • jak zvýšit využitelnost zaměstnanců a jak optimalizovat jejich zařazení v úřadu?
  • jak vhodně nakládat s finančními zdroji města?

Projekt obdobného rozsahu a zaměření nebyl doposud v ČR realizován a jeho koordinace je velmi náročná nejen na čas, ale i na lidské zdroje, proto bude velká zodpovědnost na čelenech realizačního týmu, který bude složen z odborníků na řešenou oblast. Na část realizace aktivit bude poptán externí dodavatel.

Projekt je z 85 % spolufinancován ze zdrojů EU (oblast podpory 4.1 OPLZZ) a zbývající náklady dokrývá město ze svého rozpočtu. Dle předběžných analýz však budou přínosy několikanásobně vyšší a to především díky úsporám na správu majetku ze strany města, ale i úsporám ze strany občanů, kteří budou moci získat aktuální informace o stavu majetku, který užívají, mají v pronájmu, nebo si chtějí pronajmout. Celá řada nevyužívaných nemovitostí se nachází mimo evidenci a není tedy zřejmé, jaké jsou majetkoprávní vztahy a jaký je jejich stav - tento problém si realizace projektu klade za cíl odstranit. Dalším důvodem je zaevidování inženýrských sítí, kdy díky projektu dojde k jejich podrobnému zmapování a každý bude moci těchto podkladů využít například při stavbě nebo opravě domu.